纳川股份年半年度董事会经营评述内容如下：

一、概述报告期内，在政府政策的大力支持、一带一路国家战略继续实施下，基础设施建设投资需求日渐扩大，PPP模式也因此快速发展。年以来公司在控制投资风险的情况下也在加快PPP项目的推进。年2月，公司中标总投资额为20,.17万元的富源县工业园区供排水一体化政府和社会资本合作(PPP)项目，年7月，公司中标总投资额为30,.71万元的洛江区污水管网配套建设工程PPP项目。年8月，公司预中标连州市PPP模式整县推进村镇污水处理设施建设项目，该项目总投资额约67,.48万元，若能最终中标，公司年度累计中标金额将达到,.36万元。在新能源汽车领域，根据中国汽车工业协会统计，年1-6月，我国新能源汽车销量41.2万辆，同比增长了.5%,再一次实现了高速发展，但同时在报告期内，新能源补贴政策落实较慢，也影响整体市场的订单需求放缓和滞后，对公司造成了一定影响，公司通过自研自产核心零部件、研发创新性DAT技术产品等战略，提高客户粘度、提升毛利率，降低政策波动带来的影响，为该业务的长远发展打下良好基础。报告期内，公司实现营业收入,,.32元，较上年同期增长16.45%;归属于上市公司股东的净利润25,,.78元，较上年同期减少6.86%。各业务领域概况：(1)年公司在高端管材方面取得了突破，上海纳川和上海中广核工程科技有限公司联合完成的核级高密度聚乙烯(HDPE)管道通过了中国核能行业协会的科技成果鉴定，该产品鉴定成果实现了双首创,年11月，中广核大亚湾公司在循环水过滤系统成功应用了核级HDPE管材。上海纳川为该改造项目提供了试验用核级HDPE管材、熔接工艺评定、无损检测及缺陷判定等多项产品与技术支持，是我国首家拥有该领域完全中国自主知识产权的支持企业，年初，中广核集团高密度聚乙烯管材(HDPE)相关技术成果深化研究和应用项目，获得美国电力研究院核电板块办法的年技术成果转化奖。年上半年，上海纳川入围新奥燃气采购供应商，开拓了公司燃气HDPE产品的市场空间。公司为市场供应超过吨mm、mm和mm高端市场HDPE管道，获得市场的肯定。公司核级HDPE管材产品开发完成，实现产品投产，该项目已提出专利申报22项，其中发明专利9项。公司在年上半年进行了核级产品市场调查，开展了ASME核3级证书取证工作，ASME核3级证书可以为公司国际高端HDPE产品的市场推广提供强有力的保障，同时还会对公司国内核安全局核级设备制造许可证的取证工作产生积极影响。此外，公司还成立了试验中心，不断完善实验室软硬件配套和管理工作，并已开展CNAS实验室的认可工作。(2)公司在推动在手PPP项目的落地和建设的同时，进一步发展PPP业务，年2月，公司中标总投资额为20,.17万元的富源县工业园区供排水一体化政府和社会资本合作(PPP)项目，年7月，公司中标总投资额为30,.71万元的洛江区污水管网配套建设工程PPP项目。年8月，公司预中标连州市PPP模式整县推进村镇污水处理设施建设项目，该项目总投资额约67,.48万元。PPP项目是公司的重要业务方向之一，随着项目的增多，为公司业务的持续增长打下了良好的基础，同时也提高了公司项目建设和运营的能力，有助于公司长期稳定的发展。(3)公司旗下的福建万润为国内一流的整车厂提供新能源汽车动力总成产品，报告期内，福建万润完善了电机生产线、DAT系列自动变速器生产线、主驱控制器生产线，大力加强自主生产，大幅度降低了产品成本、提供了产品稳定性，同时其自主研发的DAT系列自动变速器的产品在市场上获得良好反响，该产品提高了新能源汽车的动力系统效率，实现了高效制动能量回收，大大降低了车辆电耗，提高电池的使用寿命，使得车辆的使用成本更低，改善整车的动力性和经济性，因为其突破性的产品特性获得了客户的广泛好评。报告期内福建万润营业收入82,,.03元，营业利润15,,.53元，净利润13,,.50元。报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为,,.88元，相比去年同期增长.81%,说明公司近年来布局取得了良好的进展，公司现金回笼能力逐渐增强，为公司未来发展打下良好基础。未来，公司将进一步夯实公司各板块业务基础，提升产品质量，研发新型技术和产品，加大市场宣传，提高整体核心竞争力，从充分理解市场政策导向的情况下，开发满足客户需求的产品和业务模式。同时，公司注重内控制度建设，加强管理人员的储备和提高，加强管理团队的核心凝聚力，打造一支优秀的人才队伍，由内而外的提高公司整体管控能力，实现公司长期稳定的发展!二、公司面临的风险和应对措施1、管材业务和新能源汽车业务市场竞争加剧的风险年，国家继续大力推动环保产业发展，管道业务的市场参与者数量仍然在增多，使得公司管道业务仍然面临严峻的市场竞争形势。各地涌现出的不少小规模管材公司以低劣产品充斥市场，给公司产品的销售推广带来压力，一定程度上削减了公司产品的市场份额；在新能源汽车方面，由于国家政策的支持使得新能源汽车产业快速增长，潜在竞争者通过项目投资、兼并收购、寻求合作联营等途径进入此领域，从而进一步加剧行业竞争，对公司扩展新能源汽车业务带来了一定的风险。针对竞争加剧的风险，公司利用规模优势，通过加强管理和实行规模化生产来降低产品生产成本，持续提高产品研发能力，改进产品性能以提升产品附加值，从低价低质量的无序竞争中脱离出来，塑造产品的核心竞争力，加大市场拓展力度，不断突破新技术、推出新产品和创新销售模式，积累优质客户，巩固产品毛利率，进一步提高公司管材产品和新能源汽车产品的品牌知名度和认可度，以此来减少竞争加剧带来的风险。2、企业规模扩大带来的管控风险公司年进行转型升级步入新能源汽车行业，控股了福建省内最大的动力总成企业福建万润，随后布局了汽车运营公司。但是随着公司规模扩大，公司的的管控面临多方向、多行业、多团队的压力，如果人才培养和管理水平不能及时跟上公司发展规模，有可能会给公司经营带来风险。针对该风险，公司不断完善母公司、子公司之间的管理体系，逐步建立集团整体管控机制和内控制度，进一步加强风险控制体系建设，建立适应公司发展规模和愿景的企业文化，同时，为了保持公司长远发展，重视人才储备和培育，为应对公司规模持续扩大提供了良好的架构基础，保证公司整体运营健康、安全。3、PPP业务模式的风险报告期内，基础设施建设投资需求日渐扩大，公司也在继续推动PPP业务的发展，并取得了长足的进展，但由于我国PPP模式正处于起步阶段，PPP法律制度体系尚不完备，法律适用存在不确定性，而且PPP项目生命周期长，运营模式复杂，PPP模式涉及多方利益相关者的参与，风险的分担与调节机制不灵活，可能会给PPP业务整体运营带来风险。针对该风险，公司将密切

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