在中国，富士康可谓无人不知，它是全球强、最大的代工企业，但也因为年4个多月的时间里，富士康先后有12名员工跳楼而声誉受损，近年来更是频频出走海外，在其他地区建设新厂。那么，一旦离开了中国大陆，富士康还能否续写往日的辉煌吗？

郭台铭的富士康始于大陆、发展于大陆

富士康，是一家总部位于我国台湾省的跨国企业，以台湾鸿海精密公司为主，他的创始人是郭台铭，年前后，郭台铭看到出口制造拥有巨大的潜力，于是找人凑了30万台币，成立了鸿海塑料企业有限公司，走上了创业之路。3年后，黑白电视机在台湾兴起，郭台铭的电视机零配件的质量还不错，但无法生产模具，于是从日本购买设备，建立了模具厂。年，在日本考察期间，郭台铭发现电子游戏机和计算机行业非常受年轻人的欢迎，尤其是个人电脑，觉得生产电脑连接器大有可为，于是年，郭台铭生产电脑连接器，获得了大量的订单。到了年，郭台铭正式进军国际，当年销售额达到5.6亿台币。但是，当时的台湾是亚洲四小龙之一，意气风发，鸿海集团的业绩并不算特别突出，台湾还有很多比鸿海集团更强的大公司。

而富士康则始于大陆，发展于大陆，这个历程大致可以分为三个阶段。第一个阶段是起步阶段，始于年富士康在深圳建厂。年底的时候，台湾当局开始允许部分居民回大陆探亲，紧接着，年，国务院就出台政策鼓励台湾同胞来大陆投资。刚刚回大陆探亲不久的郭台铭，借着这股政策东风，决定在深圳宝安建立工厂，成为深圳的第一批拓荒者之一，当时，郭台铭并没有沿用台湾鸿海精密这个名字，而是给深圳的这个新厂起了个名字叫富士康。建厂之初，富士康才多人，所有的中、高层管理人员都是来自台湾。

第二个阶段是迅速扩张期，大致时间段是上世纪的90年代。年代开始，富士康就深耕珠三角、长三角和环渤海三大基地，生产线日益多样化，规模不断扩大，在行业内也积累了一定的名气，并通过并购、扩建、搬迁等方式，逐渐像全国布局，先是以深圳为中心，在佛山、东莞、惠州等珠三角城市打造个人电脑产品及其配件的研发、加工制造基地；年前后，又以昆山为中心，在上海、淮安、杭州、常熟等长三角地区打造个人电脑及其元件的生产制造基地，年前后，又以烟台为核心，在大连、廊坊、营口、秦皇岛等北方城市，打造以手机等移动通信设备、新能源产业等研发制造基地。

几年里，富士康的生产基地不断从沿海扩展到内地、从南方蔓延到北方，一共建了30多个基地，几乎遍布大多数的省份，获得了超常规的发展，年以来，富士康的年均营业收入的复合成长率保持在50%以上。

第三个阶段是富士康的鼎盛阶段，也就是年以后。这一时机，由于富士康控制了从筛选原材料、采购零部件到最后的产品组装等完整的生产链条，获得了世界上许多顶级品牌和零售商的生产订单，像苹果、戴尔、IBM、索尼、黑莓、惠普、诺基亚、三星等，几乎全球所有的著名电子品牌，都通过富士康进行代工生产，令其他的竞争对手，像星力达、捷普、伟创力等都望尘莫及。例如，富士康在深圳工业园区的旗舰基地，光员工就有50多万，是世界第二大电子制造商伟创力在珠海生产基地的8倍，跻身世界强第27位。有数据显示，在年后长达几年的时间里，富士康的进出口额占到中国出口总额的3.9%，进口总额的3.6%，是中国最大的外贸企业之一，全球最大的代工企业，被称为“全球代工之王”。

从富士康的发展历程，我们可以看出，富士康不仅始于大陆，而且发展于大陆，自从在深圳建厂后，富士康就迎来了快速发展的黄金时期，其凭借的正是中国改革开放释放出的巨大活力。郭台铭的投资节奏基本是从珠三角到长三角，从沿海到内陆，从东部到中西部，每一个节点都几乎与我国改革开放30多年来整体经济的发展路径相吻合。之所以成为“全球代工之王”，与中国大陆的廉价劳动力是密不可分的。可见，正是中国大陆成就了富士康，如果没有中国大陆，富士康不可能有现如今的成就。

频频海外建厂，离开了中国大陆，富士康能成功吗？

值得

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