在位于山东省潍坊市坊子区的山东奥卓电气科技发展有限公司，一场跨越千里的视频通话正在进行。“我们这边系统监控到您那边东泵房二号泵电流超限，您看看。”“好的好的。”架起潍坊与黑龙江企业跨空间合作桥梁的，是奥卓去年年底研发成功并投用使用的“奥卓智能云平台”。“平台现已实现了我们公司内部生产、制造的全流程管理，更重要的是为我们的客户提供了远程诊断、在线控制、设备管理维保、数据统计分析的多方面服务，靠一部手机就可以为企业解决大约几十项目难题，为对方企业降低成本提高效益。”公司常务副总张晓介绍，利用“互联网+”技术，朝向“智能+”的转型升级推动着企业迅猛发展。作为一家成立近13年的科技企业，年以来，奥卓以为客户打造智慧工厂为目标，以信息化、自动化为出发点，在做好“专精特新”产品的同时，依托客户需要，为客户着想，打造了奥卓智能云平台，将自身与客户有机捆绑，最大化地优化了双方发挥生产系统、设备、管理系统、人员调度系统综合能力。年，奥卓产品及服务遍及全球多个国家和地区，成长为全省“瞪羚企业”。“专精特新”，让“小不点”长成“大个头”年起步，7月13日正式成立山东奥卓电气科技发展有限公司，注册资本万，主营变频器、软启动器、各类电机、PLC/DCS控制系统集成等各类节能产品和机械电气设备，包括软件的研发、生产、销售及服务。年夯实基础。在“产品亦人品”的质量理念下，AZPR系列软起动器、QD/QD系列变频器研发成功，并在各行业广泛应用。纺织、起重、主轴、拉丝机等多款专机研发成功，专机产品节能效果优秀，使用寿命长，不但提升了产品竞争力，还为客户降低了维护成本。年更进一步。企业通过ISO质量管理体系认证，获得守合同重信用企业、质量服务双保障产品等。通过欧盟CE认证，成为中国制造网SGS认证供应商，取得独立国际进出口权。年产品升级。公司通过国家高新技术企业备案资质认证，并成立多家分公司，不但拓展了公司在全国市场业务与业务辐射范围，还进一步拓宽了售后服务网络，同年公司通过了“潍坊市变频器工程技术研究中心”的认证。年管理升级。成立智能制造部，以节能、智能信息自动化为核心，围绕工业4.0，打造“智能制造+”的全新发展方向。引进并导入日本丰田精益化管理，在安全、质量、设备、现场等各个方面形成标准化、规范化、制度化，力求打造高效、快捷、灵活的运行模式。现拥有产品研发生产、项目、智能制造、国际贸易四个事业部。年科技创新。与山东省科学院自动化研究所成立科研合作基地，并组建了开关磁阻实验室，同年与各大高等院校组建了科研融合基地等实验室与研究基地。年转型升级。奥卓科技完成了由“制造化”向“制造服务化”的转型升级，实现“制造+制造服务”双驱动发展，并积极与各高校开展产教融合合作，推进产学研用融通，提升工业4.0在制造业中的规模化应用。当年，奥卓科技在潍坊市第五届“市长杯”工业设计大赛中获得三等奖，被授予“潍坊市开关磁阻技术工厂实验室”殊荣，并在同年12月通过市级工业设计中心认定，在“聚焦产教融合·建设职教高地”创新发展论坛中被评为山东省产教融合示范单位，董事长张庆平获评山东省职工与职业教育领军人物。年高质量发展。奥卓科技自创立以来，坚持科技兴企，技术创新之路，始终将科研技术作为企业发展的第一生产力，不断寻求高质量发展和积累成功经验，紧跟国家高质量发展的要求，坚持“三个一体化”运营模式（“解决方案+产品”一体化、“软件+硬件智能”一体化、“电动机+驱动控制+行业生产工艺”一体化），满足客户需求、助力行业发展。同年获得潍坊市“企业技术中心”“一企一技术研发中心”等创新平台的认证，公司也获得了“潍坊市专精特新企业”“山东省瞪羚企业”的殊荣。略嫌枯燥的历程背后是奥卓人十多年以来默默的付出与拼搏。成立之初，奥卓公司以制造变频器类产品为主业。不过，这种产品的高端技术一直掌握在一些西方国家手中。“决不能受制于人！”奥卓公司通过项目攻关，实现了控制器、驱动、电机、传动和远程大数据、云平台、智能监控一体化，实现产业化，取代了部分进口设备，成功打了一场高端变频器的翻身仗。走“专精特新”的路子，技术为王，研发第一。十多年来，奥卓公司把销售收入的7%左右投入到了研发上，相继研发出50余种产品，先后获得了近四十项专利。依托系列高附加值、高科技含量的产品，本着“人无我有、人有我精”的理念做市场，尽管企业规模不算太大，但是已然悄悄成长为该行业的“大个头”。年10月，山东奥卓电气科技发展有限公司获评“山东省瞪羚企业”，是坊子区目前仅有的两家“瞪羚”之一。“瞪羚企业”是指成功跨越创业死亡后，商业模式得到市场认可，进入快速增长阶段的创新型企业，也被称为“高成长企业”。瞪羚企业具有成长速度快、创新能力强、专业领域新、发展潜力大等特点。奥卓电气这只“瞪羚”高跳快跑，在行业里一骑绝尘。“一切为了客户、为了客户一切、为了一切客户”突如其来的新冠疫情，影响了整个社会的运行。疫情当下，行业如何自保，如何发展？如何在疫情防控的同时完成对客户的承诺、解决客户的现场售后问题？成为了每个企业为之焦心的难题。今年10月的一天，公司接到广州某客户的紧急救助电话。客户那边现场项目工期紧张，希望奥卓10小时内快速到达广州现场进行PLC控制程序的调试。接到售后通知后，技术部负责人紧急调度。技术部员工王俊才，一个刚刚婚假结束上班才3天的小伙子，接到选派后，义无反顾的接下了此次售后工作，紧张的一番准备后，他独自一人奔赴广州。到达客户现场只用了短短的6个小时。一到现场，王俊才便投入到了紧张忙碌的售后工作中。历经4个小时，设备调试成功，客户现场准时开机。现场的客户也不禁为其竖起了大拇指。一次在公司员工们看来平凡得不能再平凡的售后服务，彰显的是奥卓人对客户的永恒承诺——让客户满意！“历经13个年头的发展，奥卓公司所累积的不光是高新的技术、现场的解决方案，还有无数客户对奥卓的信赖与认可，是客户成就了奥卓的品牌，给予了奥卓发展的动力。”公司总经理助理窦金姿说，未来发展，奥卓公司将一直胸怀感恩，以高端的品质、用心的服务回馈客户、回馈社会！据了解，奥卓公司多年来始终秉承“一切为了客户、为了客户一切、为了一切客户”的服务理念，坚持客户满意的宗旨，为全力做好售后保障工作，在疫情时期制定并实施了一系列特别举措，市场调查客户满意度达98%以上。疫情常态化的严峻现实，也为企业转型升级提供了更多思路。去年以来，奥卓科技审视企业多年发展路径，以为客户打造智慧工厂为目标，以信息化、自动化为出发点，在做好“专精特新”产品的同时，依托客户需要，为客户着想，打造了智能云平台，将自身与客户有机捆绑，最大化的优化了双方发挥生产系统、设备、管理系统、人员调度系统综合能力。随着“中国制造”战略规划的提出，传统的工业设计、控制技术很难适应行业发展的需求，在国家政策、行业发展的驱动下，倒推着企业开始转型升级，探索发展的新引擎。年，奥卓公司以现有系列产品（变频器、软启动器、制动单元等）为基础，立足“产品＋Ｎ”的运营理念，形成“产品＋云服务”的经营模式，利用手机端、ＰＣ端通过云平台实现对产品的远程监控、参数调整、数据回传等，为客户解决痛点、难点，提高产品的使用价值。经过一年的摸索、实践、验证、优化、提升后，奥卓智能云平台于年下半年正式上线，彻底完成了产品的转型升级。奥卓智能云平台由奥卓公司自主设计，结合公司多年项目经验，融入先进的现场解决方案，实现了平台与工艺的完美结合。平台上线后，已先后在多处客户现场得到应用，得到了客户的好评与认可。奥卓智能云平台的上线，完成了产品系列的升级，为客户“量身打造”，提升客户的核心竞争力，实现了客户现场少人化、信息化的需求。“我们曾经是单纯的装备制造行业，企业的利润增长简单，现在借助互联网+向制造服务化转型，就相当于在原来的制造板块之外，又为我们增加了一个增收的渠道，两条腿走路，与客户也实现了共赢。”公司董事长张庆平说。过硬的产品、服务质量，扎根于“德”的深厚土壤在奥卓公司的文化墙上，“产品即人品”的质量理念标识熠熠闪光。在张庆平的办公室里，“以德立业”的匾额悬挂在最醒目的位置。“以德立业”是奥卓科技的创业座右铭，他们的员工文化就是“德、孝”文化。德为先，诚为本，拼搏第一，浸润在张庆平的血脉里。张庆平年出生在诸城市密州街道一个普通农村家庭，从小便饱尝了生活的艰难。不过和别的孩子不一样的是，他的父亲是名老八路，虽家境贫寒，但他从坚毅、乐观、朴素、正直的老父亲那儿获得了更多物质之外的东西，成就了日后“以德立业”的价值观。年张庆平考上济南一所专科院校,学校里的生活,给他打开了一片新天地。为了学好知识,他经常学到凌晨。“整晚上的熬夜读书，也是很累,不过现在再回过头去看,真得好好感谢那时候拼命学习的自己,否则就不会有今天的我。”张庆平说。毕业后，他被分配到潍坊一家国有企业工作。从入厂时的技术员到设备经理,从营销经理再到项目管理人员,在企业工作的14年间,不同岗位上的锻炼,让张庆平从初出校门的毛头小子逐渐成长为成熟的管理者。年,当时已经37岁的张庆平决心到外面闯一闯。他首先成立一个机械加工厂，年,张庆平又成立了现在的公司--山东奥卓电气科技发展有限公司，跨行业开始了自动化行业的创业之旅。公司最初只有5人,由于业务内容与他本身的专业有很大的不同,成立之初,身边的朋友、同学都觉得他是在冒险、瞎折腾,甚至有人说他肯定干不长。顶着巨大的心理压力,张庆平和他的小团队,开始一点点寻找客户,拉业务。“公司刚成立时,我经常是一个人,一个包,一辆车,从早到晚,在外面拜访客户。最初在拉业务的过程中,总会遇到各种阻拦和障碍,但我从未想过放弃。”创业时吃过的苦,受过的委屈,每次回想起来,就会一幕幕出现在他的脑海中。靠着不懈的努力和坚持,靠着诚信经营，公司慢慢步入了正轨,业务逐渐扩展开来,客户覆盖到全国各地各个行业。此时的张庆平原本可以舒一口气,但面对日益激烈的竞争,他不敢有丝毫懈怠。他开始向研发、生产方向转变,“企业要长久的发展存活,就一定要有自己独有的技术和产品。”现在,他的公司已发展成集研发、生产、销售、技术服务于一体的高新技术企业,并成为地区行业内公认的变频器工程技术研究中心。“变频器是一种应用范围广泛的高效节能产品,早年被应用在了电力、造纸以及石油等领域,随着社会的发展,变频器的需求量大增。近年来,国家提倡节能环保,新型变频器等自动化产品应用更广。”对于公司产品的前景和未来发展,他有着充足的信心，“现在我们要做的是响应国家政策,学习国外的知名产品,找准定位诚信经营，致力于自己选择的行业,不急不躁,打好根基,逐步发展。”面向，“中国智造”的奥卓蓝图空压机电机无法根据压力变化实现降速，用气量少时会导致空载运行，造成不小的电能浪费，这一直是空压机制造行业普遍面临的技术瓶颈。针对这一卡脖子难题，奥卓科技持续开展攻坚，不到半年时间，具有自主知识产权的空压机智能控制装置走下生产线，调试完成后迅速投放市场，在青岛金汇石墨有限公司应用，每台能为该企业节约用电十四万度，八台累计下来一年能为企业节约成本一百万余元左右。作为一家电气设备研发、制造、服务的高新技术企业，年以来，山东奥卓电气科技发展有限公司紧跟产业转型趋势导向，用好互联网加思维，针对行业的难点、堵点、痛点，非标定制产品，以技术创新驱动企业更高质量发展。配合技改，稳步提高节能效率的奥卓科技工业云大数据平台是企业紧跟智能化、数字化趋势的奋力转型。奥卓科技将每年销售额的百分之六到百分之八投入科研攻关，大数据平台成功研发并顺利实现转化。“打开手机端的一个应用，我们就可以通过这个云平台，对相应的设备、状态进行监控，并且可以对现场的运行状态或者运行的参数进行人为的调整，对现场压力、报警进行查看、控制、调整。”公司研发工程师鞠玉朋说。在奥卓科技，像这种非标、定制化高端产品占到了企业市场份额的百分之九十以上，依托技改+大数据平台应用，企业产品由中、低端逐步向高端过渡，并形成一揽子技术解决方案和智能制造能力优势。目前企业拥有超过三十项国家专利。这些产品用在客户的工艺流程中的设备上，通过节能、降耗，显著降低了运行成本，提高了运行质量。如果说，奥卓在系列先进软起动器、变频器上的研发成功，突破了长久以来被国外“卡脖子”的一系列关键技术难题,打破国外垄断,成为当地制造业单项翘楚,完成了企业第一次腾飞的话；如果说，奥卓从年开始，加大“专精特新”产品研发力度，主动砍掉四千多万的旧产能，依托客户需要打造智能云平台，将自身与客户深度有机捆绑，做“高端制造服务商”，是企业的第二次腾飞的话；那么，奥卓公司将来向哪个方向发展?不断探索新技术，研发新产品，拓宽新服务，打通全产业链，做全产业的协同者、引导者，是奥卓公司在“中国制造”“中国国民经济和社会发展”历史大格局中的主动定位。张庆平表示，作为核心竞争力，奥卓科技目前已实现了“三个一体化的建设”：“解决方案+产品”一体化、“软件+硬件智能”一体化、“电动机+驱动控制+行业生产工艺”一体化。“要么不做,要做就做最好”。站在由公司产品分布构成的巨幅世界地图前，一副更加宏阔的图景在张庆平胸中成型——紧紧围绕“软件”“硬件”“人”“精益化管理”四大模块，不断拓展技术研发、制造高端产品,让公司成为国内一流的自动化研发、生产基地,为广大海内外客户提供最节能、智能、信息自动化的解决方案,在全产业链的综合作为中推动行业更好发展，助力国家“制造大国”向“制造强国”的迈进，共同奏响“中国智造”的时代强音。（大众报业·大众日报客户端记者谭佃贵报道）

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