节能，咱们不搞虚的，成功改造了，真正落地了，实际高效了，才是节能。

咱们的身边，有一群，讲故事的人……

为我们展现了技术革新在生活中的变化和影响

他们以自己深厚的行业知识和经验，

讲述着一个个关于

“能源数字化、技术创新、设备节能”的故事

他们带给我们的不仅仅是新的技术，

而是技术变革带给人们：

无尽的节能可能性

无尽的省钱可能性

让我们同宋工一起，回忆有关工程部：

“电动机节能改造”的故事

从责任出发，用品质交付

01用实力把想法变成现实宋工回忆，当时针对电动机节能降耗成立了攻关小组，由他牵头负责，其中有两个电动机改造的案例记得格外清楚，一个是kW啮合机电机节能改造。从实际需求出发，RC团队采用高效驱动器和电动机自控系统进行改造。通过现场施工，最终达成节能成果如下：节能率：15%节能费用：12.5万元/年（按均价0.65元/kwh计算，h/年）项目投资回收周期＜2年第二个是kW循环水泵电机节能改造：

在员工的积极配合下，RC工程部顺利完成了本次电动机节能改造项目，

最终达成节能效果如下：节能率：20%节能费用：13.3万元/年（按均价0.65元/kwh计算，h/年）项目投资回收周期＜2年02没有成功的个人，只有成功的团队电动机节能改造成功落地的背后，绝不仅是宋工一人的努力，而是整个工程部团队辛勤的付出和用能企业的积极配合，两者相辅相成，才最终成功落地的电动机节能成果。对内部，宋工一直以来都特别注重团队的分工与协作，他认为，没有成功的个人，只有成功的团体，作为电动机节能改造项目的组织者，宋工不仅自己要先起到带头作用，也一直带领着团队向前进发，从现场示范、现场指导到现场监察等，宋工把经验和工作技能传授给每一个队友，以此提高电动机改造的工程效率，增强了团队的协同能力。更快更好地帮助用能企业真正有效落地电动机节能改造项目对客户，在基准期内（设备连续运行的7天），团队每日通过锐创能源采集系统远程监测获取每日用电量，并计算出日均用电量。一旦出现数据问题，团队会及时在智慧能源管理平台查询历史数据，从而发现问题根源所在。为智慧电动机节能改造，保质保量……在报告期内（节能措施实施后第一个相同运行工况下的连续七天），我们也时时刻刻监测着数据，做到时时有监测，时时有反馈。并且我们保证：基准期间的运行工况：改造前后无工艺调整。03推进项目技改，实现节能降耗

不仅是工程部，RC团队都一直非常重视电动机节能技改，始终把用能企业的真实节能效益摆在第一位置。

全线的综合能源服务，更是推进电动机项目技改，真正为用能企业实现节能降耗。流程简化：

并有规范的节能验证的方法：

宋工及工程部全体员工

他们带给我们的不仅仅是新的技术

而是技术变革带给企业

无尽的节能可能性

无尽的省钱可能性

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