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自河北鑫达集团推行精益管理工作以来，吉林鑫达钢铁有限公司炼钢厂积极响应公司号召，认真研究和推进精益改善，将之贯穿到工作中的各个环节。在提升现场作业管理水平的同时，紧密围绕公司既定方针、生产经营计划，最大限度的推行精益改善工作，深入挖掘和高效利用有限的资源为公司创造更大的价值。

炼钢厂根据生产情况以及现场生产环境设施调研发现，水处理每天反洗大量污水，将水排放到外委水沟，外排水由动力厂进行水质处理，大大增加了动力厂的处理负荷。为了不外排污水，用加装水泵将水排往钢渣处理厂进行循环利用，因为防冻和工艺要求，水泵需长期运行且阀门有时不能全开，水泵为多级水泵，水泵工频运行时超电流运行，浪费电能且容易烧毁电机。

针对此现象，炼钢厂成立以厂长为组长，设备科、电仪工段、运转工段精英为骨干的改善小组并召开改善专题会。会上针对问题痛点制定相应的解决对策，因钢渣厂需要大量闷渣水，故将水处理外排水水泵和管道进行技改，通过高压水泵将水处理外排水打到钢渣厂，减少钢渣厂对新水的使用量，并将水处理加装变频控制，将电机降速运行，节省电能。通过加装变频改善后，约节省30%电能消耗，既达到工艺要求又保护电机不被烧毁。以此通过内部循环既能减少钢渣厂对新水的使用量也能降低动力厂的水处理负荷。同时，在电机出现缺项、短路、接地时能有效的保护电机，增加变频控制节省电能消耗，防止电机烧毁情况发生。

作为鑫达的一份子，炼钢厂将坚持可持续发展，真正的把“提质增效”措施落到实处，继续细化、深化和提高质量管理工作和成本管理工作。在不断进步的同时，把精益改善当做一种习惯、一种美德、一种责任，将日常工作做细做精，立足本职岗位，脚踏实地，从我做起。涓涓细流可以汇成滔滔江海，片片绿叶能够造就莽莽深林。我们将与鑫达一起行动、一同努力，为集团绿色高质量发展贡献一份力量。

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作者：王铭浩校审：夏玉洁、武靓楠

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