今年以来，作为年率先完成分公司绿色集输基层单位创建的西北油田采油三厂油气处理部，严格落实局分公司《采油三厂绿色企业行动实施方案》要求，迅速成立由经理、书记一把手担任组长的“绿色集输基层分队”活动领导小组。

在前期绿色基层单位建设扎实基础上，全体员工自我加压，将目标定位于深化巩固创建成果，推广典型经验，助力兄弟单位共同提升基层绿色发展水平，确保采油厂圆满完成年集团公司绿色基层创建验收工作。

深化环保理念，塑造绿色文化，全力打造绿色基层标杆。

培育绿色文化。开展“绿色行动”专题教育活动，全面营造绿色文化建设氛围；结合“六五环境日”开展“绿企在行动”宣传周活动；推广宣传绿色文化建设，开设“绿企在行动”专栏，跟踪推送绿色企业创建实施动态及阶段成果。通过多渠道、多平台宣传报道环保工作，在报刊发表文章、摄影作品10余篇。

塑造绿色形象。现场采用宣传画、板报、横幅等形式进行绿色宣传；六五环境日、节能宣传周、全国低碳日期间开展绿色主题宣传；在所在企业或外部媒体上有绿色宣传报道.广泛宣传和介绍绿色企业行动计划实施进展及阶段性成果。

依法公开环境信息。积极组织参加生态文明建设公益活动，不断提升企业绿色发展形象，促进生态文明共建。

践行绿色发展理念，有序推进绿色企业创建落实落地。

严格落实上级部门下达的各项任务指标和要求，坚决控制好液化石油气、轻烃、天然气、原油等产品质量。确保未出现一起质量不合格事件；

全面排查高耗能电机，实现辖区场站内无高耗能电机；

定期组织对计量器具进行检查，按时组织对场站计量器具进行校验，未发生过期未检情况；

严格规范现场绿色操作。按照5S的工作标准对三号联、轻烃站现场进行标准化建设，确保现场环境整洁，无杂物、无跑冒滴漏、无异味。持续深入开展站库目视化建设，涵盖巡检线路、管道标识、危害因素、危险源等，规范生产现场，以轻烃球罐区为试点，边建设边总结，逐步拓展覆盖全站，全力打造集输站库标杆。

强化科技支撑作用，提高资源利用率，减少废弃物排放。

持续推进新工艺技术改造。年8月，通过对三号联合站中质原油正压气提脱硫装置进行优化改造，负压气提脱硫（稳定）工艺正式投产，同时新增一套轻质原油负压气提脱硫装置，实现原油密闭处理，以降低原油中的硫化氢含量、实现原油稳定、保持大罐压力在正常运行范围内，减少储运过程中轻组分的损耗，并生产高附加值的轻烃和液化气，增产成效显著。截至目前实现液化气增产吨，轻烃增产吨。

S86密闭卸油装置。针对在卸油过程中原油中含有硫化氢和苯以及可燃气体等有毒有害气体大量挥发，人员操作时存在中毒的安全风险很大，气体挥发还会引起火灾等事故，同时造成环境污染。油气处理部设计研发原油密闭卸油装置，实现卸油过程中完全密闭，避免了原油挥发和溢出造成的有毒有害气体对人员的伤害，避免环境污染。投用以来，卸油过程中硫化氢气体逸散得到有效控制，卸油作业过程中人员硫化氢中毒风险得到有效控制。

积极开展余热回收项目。建成采出水余热利用改造增效工程工程，充分利用油田采出水余热给稀油加热。自年9月投产以来，稀油温度由原来的33℃升至60℃左右，升温效果明显，增效明显，目前已停用稀油加热炉1台（额定kW/台），一年可节约天然气余万方天然气。