国家的强大给企业的发展带来了很多的便利，但是也少不了让人羡慕嫉妒。认真的说，中国品牌在国外并不被看好。有很多人害怕中国品牌崛起，在各种方面施压、用手段，不过这依旧阻挡不了中国品牌前进的脚步。这次海信在营销方面另辟蹊径，在这次海信欧洲杯活动中，海信用赞助的方式，给中国品牌的未来发展，探索出一条清晰明了的道路。

　

　其实，国内消费品牌走出国门，在国外市场站稳脚跟，大约有三种路线。第一种是OEM、ODM，这种路线更多的是“借船出海”，是“超能输出”，某种意义上说，也就是把自己的命运，交给了“掌舵品牌”，这种方式，有这很大的弊端，“掌舵品牌”的任何操作失误，都可能导致这次走出国门的失败。而且在品牌发展和决策方面，因为“掌舵品牌”的制约，企业又少了很多话语权。

　　第二种是用出海，获得更高的品牌认知，也就是让国外的人们知道“我其实也是国际品牌”。这种走出国门的方式也非常的不好，说白了就是单纯的为自己品牌打广告，在国外混个脸熟并不能对企业在国外的发展起到什么决定性的作用。

　　第三种是用自己掌舵，自己带着自己的品牌和技术走出去。向全球市场输出中国创新，以提高在整个行业的竞争力。对于海信，其实就是选择的这个方式，来走出国门在国外市场站稳脚跟。

　

　但是这种方式虽然有自己的品牌和技术，但是人们并未知道和了解你的品牌和技术。那就需要有一个窗口，向国外市场显示自己的品牌和技术。因此海信选择赞助欧洲杯，用这个全球数亿人口 　　其实海信之前就已经赞助过欧洲杯和世界杯，并且取得了优异的成绩。今年第一季度海信海外收入占比已经超过42%，在南非海信电视和冰箱产品，牢牢占据着南非市场第一的位置；在澳洲海信电视销量位居第二；而且在最为挑剔的日本市场，海信电视的销量已经超过夏普名列第一。

　

　这次海信再次赞助欧洲杯，不仅要让品牌的知名度再提高一个档次，而且还要向全球人们展示海信自己的的品牌和技术创新，因为这次海信为欧洲杯专门开发了一款电视，海信U7。

　

　U7在海信自研的信芯U+的超画质芯片的加持下，结合ULEDXDR技术，在画质方面得到了前所未有的升级。U7并且采用了Hz的超高刷新率，让运动画面展现的更加清楚流畅，并且还可以是一台游戏利器。

　　

最让人惊喜的是，这次海信为U7开发了专属看球模式，其中AI绿茵场让赛场画质的得到优化，草坪更加翠绿。AI看球模式，可以帮你识别不认识的球星，并且还可以为你预约赛事，避免错过精彩。多角度看球，让你享受到了在赛场上都没有的便利，你可以任意选择角度看球。画中画看球更是让你可以同时观看两场比赛，精彩要同时观看才刺激。并且还有无扰看球模式，用手机播放声音，电视播放画面，让夜晚看球再也不会影响到家人休息。

　　海信这次用另辟蹊径的营销策略，给我们中国品牌在国外站稳脚跟提供了经验借鉴。海信通过赞助欧洲杯，不仅让品牌知名度提高，更是突出了自己的品牌和技术创新，让国外市场真正见到了海信的强大。中国品牌想在国外发展，真的可以试试学习海信这样做。

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